昆山SMT贴片加工生产中,对焊膏、贴片胶、元器件损耗应进行定额管理,作为关键工序控制内容之一。SMT贴片生产直接影响产品的质量，因此要对工艺参数、流程、人员、设备、材料、加工检测、车间环境等因素加以控制。 

关键岗位应有明确的岗位责任制。贴片加工的操作人员应严格培训考核,持证上岗。smt贴片加工厂应该有一套正规的生产管理办法,如实行首件检验、自检、互检及检验员巡检制度,上一道工序检验不合格的不能转到下道工序。

1、 产品批次管理。不合格品控制程序对不合格品的隔离、标识、记录、评审和处理应做出明确的规定。通常SMA返修不应超过三次,元器件的返修不超过两次。

2、 smt贴片生产设备的维护和保养。对关键设备应由专职维护人员定检,使设备始终处于完好状态,对设备状态实施跟踪与监控,及时发现问题,采取纠正和预防措施,并及时加以维护和修理。

3、 生产环境

① 水电气供应。

② SMT贴片加工生产线环境要求----温度、湿度、噪声、洁净度。

③ SMT贴片加工现场(含元器件库) 防静电系统。

④ SMT贴片加工生产线的出入制度、设备操作规程、工艺纪律。 

4、 生产现场做到定置合理,标识正确;库房材料、在制品分类储存,码放整齐,台账相符。

5、 文明生产。包括:清洁、无杂物;文明作业,无野蛮无序操作行为。现场管理要有制度、有检查、有考核、有记录,每日进行"6S" (整理、整顿、清扫、清洁、素养、服务) 活动。